Stock Options Wrongful Termination
A ação de bomba revela drama no Magic Leap, o lançamento secreto de vários bilhões de dólares apoiado pelo Google Magic Leap, que está construindo um fone de ouvido de realidade aumentada de ponta, está atualmente em uma batalha legal com o engenheiro que começou seu primeiro silício Escritório Valley. As limas da corte revelam novos segredos sobre a empresa, incluindo uma equipe de software da costa oeste em desordem, hardware insuficiente para testes e uma equipe secreta de skunkworks dedicada a obter patentes e projetar novos protótipos - antes que seu primeiro produto tenha chegado ao mercado. A empresa acredita que Adrian Kaehler e Gary Bradski, dois vice-presidentes da Magic Leap, tentaram arrancar sua tecnologia e talento para iniciar uma nova partida de robótica. Kaehler e Bradski, que processaram a empresa por demissão injustificada no início deste ano, dizem que Magic Leap injustamente lhes roubou suas ações no Magic Leap e quebrou seus contratos de trabalho. Magic Leap contrariou por processar o casal por apropriação indevida de segredos comerciais no Tribunal de Distrito da Califórnia do Norte. Enquanto o processo foi resolvido em outubro, documentos e e-mails arquivados no caso revelam uma grande desconexão entre o Magic Leap, com sede na Flórida, e seus escritórios satélites em Silicon Valley. A Magic Leap, de 4,5 bilhões de dólares, é uma das startups mais misteriosas e inovadoras da tecnologia. A empresa levantou uma enorme quantidade de dinheiro de risco - 1,39 bilhões - de quase todos os investidores de tecnologia de ponta, incluindo o Google, Alibaba, KPCB e Andreessen Horowitz. Ele ainda não enviou um produto, e as pessoas que tentaram os protótipos são obrigados a assinar documentos legais que os impedem de discuti-los. Magic Leaps ainda produto não revelado será um conjunto de óculos AR, de acordo com testemunho no processo. Os óculos serão anexados a um computador de tamanho smartphone, de acordo com uma fonte com conhecimento do produto Magic Leaps. Os vidros de realidade aumentada altamente antecipados sobreporão imagens de computador ao mundo real. (Ao contrário da realidade virtual, que imersa o espectador em um mundo gerado por computador.) A empresa foi avaliada em cerca de 4,5 bilhões em fevereiro. Magic Leap não quis comentar, citando litígios pendentes. Kaehler recusou-se a comentar através de seu advogado. Bradski não pôde ser imediatamente alcançado. Funcionários desapontados No início deste ano, Bradski disse ao CEO da Magic Leap, Rony Abovitz, que ele queria formar uma nova startup focada em robótica de ponta com seu amigo Kaehler. E planejado para tentar contratar funcionários Magic Leap de seu escritório da Costa Oeste. Em maio, o casal descobriu que não eram mais empregados do Magic Leap - ou até mesmo consultores - e seu acesso ao e-mail foi cortado. Depois vieram os processos de duelo. Magic Leap pinta Bradski e Kaehler, que trabalharam em software para Magic Leap, como funcionários descontentes, até produzindo um e-mail que Bradski enviou para Kaehler em agosto de 2015 a partir de seu endereço de e-mail de trabalho Magic Leap: Like Jobs, R tem um campo de distorção de realidade. Ao contrário de Jobs, Rs é mais como um mau alto, só deixa você se sentir cansado com uma dor de cabeça vaga de manhã e não é produtivo. Nessa nota, R provavelmente se refere a Rony Abovitz, CEO da Magic Leap, e compara-o desfavoravelmente ao ex-CEO da Apple, Steve Jobs, que era conhecido por ser difícil de trabalhar. Abovitz diz que Bradski e Kaehler estavam planejando começar a sua startup por um ano antes de pararem. O Dr. Bradski não me disse quais seriam seus planos futuros e me levou a acreditar que ele estava animado por estar no Magic Leap, escreveu Abovitz. O advogado da Magic Leaps, David Lundmark, sugere que Bradski queria mais poder na empresa, e estava preocupado principalmente com sua renda pessoal, embora ele escolheu pessoalmente o local para os escritórios de Mountain View e Sunnyvale. Dr. Bradski me disse mais de uma vez que ele não tinha confiança na liderança ou processos de Magic Leap, escreveu Lundmark. O Dr. Bradski expressou-me uma falta de confiança na proposição de que certos marcos relacionados à remuneração, como uma oferta secundária e um programa de bônus, iriam acontecer em tempo hábil. Ele observa que, quando Kaehler recebeu seus bônus e liquidou ações em uma oferta secundária, ele colocou uma nota pegajosa em seu monitor que disse ido por duas semanas. Sunshine estado de espírito Uma foto postada por Spencer Lindsay (spencerlindsay) em 31 de janeiro de 2014 às 10:32 PST em 31 de janeiro de 2014 em 10:32 PST Magic Leap é incomum entre startups de alta tecnologia de valor, porque a sua base em Plantation, na Flórida , Onde seu CEO, Rony Abovitz, cresceu e vive. A maioria das empresas de tecnologia está concentrada em Silicon Valley, Nova York, ou em um punhado de centros de tecnologia como Boston, Seattle ou Austin, no Texas. Bradski tinha uma boa reputação antes de se juntar ao Magic Leap - ele fundou o OpenCV, uma biblioteca de visão de computador de fonte aberta em uso amplo, e anteriormente fundou uma startup de robótica que foi comprada pelo Google. Ele fundou o escritório da Costa Oeste para Magic Leap em 2013, crescendo para mais de 100 funcionários. De acordo com o depoimento de Bradskis, bem como outras fontes próximas à empresa, a localização na Flórida tornou difícil recrutar e reter talentos de software, especialmente na inteligência artificial. Bradski afirma que ele tinha que prometer contratações para não movê-los para a Flórida. Era difícil recrutar pessoas de alto nível no campo de deep net para Magic Leap, já que todo mundo queria morar em Nova York ou no Vale do Silício, mas a base de operações da Magic Leaps está na Flórida, Bradski testemunhou por escrito. Perdemos várias contratações de rede profunda que eu pensei que seriam líderes chave por causa disso. Um desses contratados acabou no Google Brain, o grupo de pesquisa de inteligência artificial do Googles, de acordo com os documentos do tribunal. Uma vez que o escritório de Silicon Valley foi estabelecido, havia uma abundância do atrito entre ele eo quartel-general. O que não é reconhecido. É apenas quantas horas eu passei em terapia de trabalho com tantos empregados que expressaram profunda insatisfação com a mentalidade de nós v. Que existia na forma como os executivos da Flórida tentou absentee gerenciar o talento da Califórnia, Kaehler escreveu em depoimento. De minha familiaridade com o espectro de trabalho de engenharia que está sendo feito na empresa, a maioria do melhor trabalho estava sendo feito na Costa Oeste, ele continuou. Passei muito tempo tratando de convencer os funcionários descontentes e frustrados a ficarem, escreveu Bradski. Uma cenoura que ele usou foi um Magic Leap-agendada mercado secundário compra de ações, o que permitiria aos funcionários transformar suas opções em dinheiro. Em um e-mail privado para um investidor descoberto por Magic Leap, Bradski explica que ele vai tentar ajudar a contratar e manter os funcionários no escritório Mountain View, mas inferno, muitos estão saindo de qualquer maneira. Fontes também dizem ao Business Insider que a atenção da Abovitzs se concentra principalmente nas operações da Flórida. Então, por que o Magic Leap é baseado na Flórida em vez do Silicon Valley Uma teoria, posta por Kaehler: Parecia-me e foi-me expressa por muitos funcionários em vários idiomas que a operação da Costa Leste existia para o prazer das pessoas sênior que preferiam viver Naquele estado livre de imposto de renda, ele escreveu em depoimento visto pelo Business Insider. Não há óculos suficientes O acesso aos óculos Magic Leaps é controlado de perto e os testadores devem assinar um acordo legal de não divulgação prometendo não falar sobre eles antes que eles possam obter uma demo de como eles funcionam. Magic Leap empregados na Califórnia não têm protótipos suficientes para fazer o seu trabalho, de acordo com o terno. Durante o verão de 2014, a equipe de hardware da Magic Leaps, baseada na Flórida, parecia estar tendo dificuldades em fabricar headsets AR para uso do pessoal do Magic Leap, escreveu Bradski. Ele diz que seu projeto pessoal não poderia começar até que a empresa construiu o suficiente de seus óculos AR para a maioria dos funcionários para usá-los regularmente no dia-a-dia. Nós estávamos com fome em Magic Leap West até o dia em que saí, ele escreve, e diz que em um ponto ele perguntou à Flórida por 30-50 headsets mais para obter o uso de headset comum começou no Magic Leaps West Coast escritório. Este hardware ainda não chegou até onde eu sei, ele escreveu. Em um depósito legal, Abovitz diz que Magic Leap está completando sua fábrica. Uma equipe secreta skunkworks No outono passado, Magic Leap atribuiu Bradski a uma nova equipe skunkworks. Outros líderes da equipe N1 incluem Brian Schowengerdt, fundador e Chief Science Officer, e Neal Stephenson, famoso autor de sci-fi e futurista chefe no Magic Leap. Nós relatamos anteriormente que Stephenson e Schowengerdt não estão localizados na sede da empresa na Flórida, e trabalham fora de um escritório satélite em Seattle. Os projetos Magic Leaps N1 procuram inventar o futuro, desenvolvendo as futuras aplicações da tecnologia Magic Leaps, escreveu Abovitz. De acordo com um e-mail enviado por Abovitz, a equipe N1 estava focada em patentes de arquivamento, criando protótipos e potencialmente publicando artigos científicos. No entanto, Bradski viu a nova missão como uma espécie de rebaixamento, e ele reclama no processo que ele não tinha pessoal suficiente por baixo dele para fazer esses projetos especiais. Antes de partir, Bradski se concentrou na construção de uma equipe de aprendizado profundo, além de trabalhar em hardware embutido para a visão por computador. Uma conferência de liquidação entre os dois ex-Magic Leap VPs ea empresa está agendada para esta semana. Conheça qualquer coisa sobre Magic Leap E-mail para o autor em kleswingbusinessinsider. Anonimato garantido. Esta história foi atualizada para refletir que o processo foi resolvido. Obtenha o último preço das ações do Google aqui. Veja também: Magic Leap é tão furtivo que seus engenheiros usam um código secreto para suas notasCalifornia Advogado de pé para os direitos dos funcionários Equipado com os recursos e experiência para assumir os principais empregadores e casos complexos Se você se sentir um empregador se aproveitou de você , Você pode acreditar que você não tem para onde virar. Mas eu posso ajudar. Eu luto arduamente pelas pessoas que represento, com todo o meu coração. Tenho representado empregados há 30 anos. Eu litiguei centenas de casos de direito do trabalho, representando apenas funcionários, abrangendo uma variedade de assuntos legais de discriminação a demissão injustificada e reclamações salariais não pagas. Eu era presidente da seção do trabalho e da lei do emprego da barra do estado de Califórnia e continuo como um conselheiro. Eu era presidente da Califórnia Employment Lawyers Association, e continuar a servir no seu Conselho. Eu também ensino voluntário ensaio advocacia em Stanford University e Universidade de San Francisco Law Schools. Segurando os empregadores responsável É fácil sentir-se impotente e oprimido quando um empregador pisa em seus direitos. Às vezes pode parecer como se o empregador detém todos os cartões. Aqui na Califórnia temos a sorte de ter algumas das leis de emprego mais protetora do país. Meu trabalho é usar essas leis para ajudar as pessoas que foram prejudicadas no trabalho e manter seus empregadores responsáveis. Se você está sendo assediado, discriminado, ou configurado para a rescisão, pode haver muito a ser obtido por obter bons conselhos jurídicos. Um advogado de emprego experiente pode ajudá-lo a documentar o que você está passando e ajudá-lo a identificar e avaliar suas opções. Se você foi demitido ou forçado a sair do seu trabalho, obter bons conselhos jurídicos no início pode fazer um mundo de diferença. Como escreveu o grande escritor americano James Baldwin, Nem tudo o que se enfrenta pode ser mudado, mas nada pode ser mudado até que seja enfrentado. Ter um advogado do seu lado pode fazer uma grande diferença. As pessoas que eu represento variam de funcionários de salário mínimo a altos executivos cujos empregadores devem-lhes literalmente milhões de dólares. Siga o conselho do ativista trabalhista Joe Hill: Não perca tempo em luto. Organizar. Uma forte tradição de fornecer orientação compassiva e representação inteligente Experiência Eu tenho litigado e tentou terminação injustificada e outros casos de emprego desde 1983. Isso é o que eu faço para ganhar a vida, mas também é um trabalho de amor. Para mim, cada um desses casos é significativo. Eu também uso a minha experiência para ajudar a treinar outros advogados em como representar os funcionários e, de forma mais ampla, para ensinar voluntariamente a defesa de julgamento. Prontidão para o julgamento Não importa quão pequeno ou grande o seu empregador, eu não hesito quando se trata de proteger os seus direitos e interesses. Enquanto as discussões de liquidação são sempre uma perspectiva, eu preparar todos os casos com base na suposição de que eles vão para julgamento. Conselho claro e sincero É importante para mim que você compreenda completamente as questões legais em seu caso. Eu explico suas opções e trabalho com você para ter certeza de que você está ciente dos benefícios e riscos de selecionar cada curso de ação. Eu dou o conselho sincero, sem o jargão legal, assim nós podemos trabalhar junto bem como uma equipe. Atendimento ao cliente Mantenho meu número de casos gerenciável, o que me permite entender completamente as circunstâncias de seu caso e criar estratégias de conquista em estreita colaboração com você. Quaisquer perguntas que você tem são respondidas de forma oportuna e completa, para que você possa ter confiança em sua representação. Entre em contato com um advogado experiente para os trabalhadores na Califórnia hoje Ter um advogado do seu lado pode fazer uma grande diferença. Entre em contato com os escritórios de advocacia Phil Horowitz no 415.391.0111 para uma consulta inicial gratuita e avaliação de caso hoje, ou entre em contato comigo on-line. Se fala em um caso de rescisão errada Se você processar um ex-empregador por demissão injusta, você está pedindo ao júri para lhe dar dinheiro, chamado de danos. Danos monetários são geralmente o único remédio disponível em um processo de rescisão indevido. Mas o júri não apenas entrega um grande pote de dinheiro. A finalidade de danos monetários é torná-lo inteiro: para compensar o que você perdeu por causa das ações dos empregadores. Você terá que provar não só que você sofreu perdas por causa dos empregadores ações ilegais, mas também a quantidade dessas perdas. Quais são os danos Os casos de rescisão errada são processos civis. Se você arquivar um processo judicial civil terminação injustificada, você (o autor) estão pedindo ao tribunal para ordenar seu antigo empregador (o réu) a pagar dinheiro para compensar as perdas causadas pela rescisão. Essa compensação é chamada de danos. Mas, você não pode simplesmente valsa no tribunal e pedir ldquoone milhões dollarsrdquo (para citar Dr. Evil) em vez disso, você tem que provar a quantidade de vários tipos de perdas que sofreu no julgamento. Aqui estão os principais elementos de danos monetários que você pode recuperar se você ganhar um processo de rescisão injustificada. Que salário você perdeu porque você foi ateado fogo Este elemento dos danos inclui o pagamento que você teria recebido se seu empregador não o tinha ateado fogo, assim como todos os salários ganhados e não pagados, horas extraordinárias, ou a outra compensação que o empregador reteve. No entanto, este montante é reduzido por qualquer dinheiro que você ganhou após ser encerrado. Se você começar re-hired na mesma ou em uma taxa mais elevada do pagamento em algum ponto após o término, você não terá mais nenhum pagamento perdido a partir da data de re-hire. Se você voltar a ser contratado com uma taxa de remuneração mais baixa, você continuará a ter perdido os danos de pagamento, igual à diferença entre o que seu antigo emprego pago eo que você está ganhando em seu novo emprego. Por exemplo, se você estiver fora do trabalho por um mês, você conta esse mês cheio de pagamento perdido na taxa de pagamento anterior. Se você conseguir um novo emprego, mas são pagos 1.000 por mês menos do que no antigo emprego, seus prejuízos perdidos pagar continuam a somar à taxa de 1.000 por mês. Bônus perdidos também podem ser uma parte deste elemento de danos. Benefícios perdidos O valor de benefícios de emprego perdidos também é um elemento de seus danos de um término ilícito. Porque o custo eo valor dos benefícios podem ser difíceis de quantificar em termos de dólar, você pode precisar de um especialista para avaliar exatamente o quanto você perdeu para julgamento. Este elemento inclui seguro médico e dental, planos de pensão ou 401k, opções de ações e participação nos lucros, entre outros benefícios. Distress emocional Em alguns casos de rescisão injustificada, você pode pedir ao júri para atribuir danos emocionais (também chamado ldquopain e sufferrdquo) danos no julgamento. Mas, os júris geralmente conceder danos emocionais danos apenas se o empregador tem agido muito mal eo empregado sofreu de uma forma que pode ser verificada por um profissional de saúde mental. Muitas vezes, o montante a ser concedido para a angústia emocional é inteiramente até o júri. Isso torna difícil para um advogado para avaliar o quanto você pode receber para esta parte do seu caso. Danos punitivos Os danos punitivos são uma quantia que o empregador é condenado a pagar por ações que são particularmente notórias. Ao contrário de outros tipos de danos, que se destinam a reembolsá-lo por perdas, danos punitivos destinam-se a punir o empregador e dissuadir comportamento semelhante por outros no futuro. Danos punitivos não estão disponíveis para todos os pedidos de rescisão indevidos e não estão disponíveis em alguns estados. Em geral, os danos punitivos são difíceis de recuperar, mesmo quando disponíveis, e impossíveis de quantificar antecipadamente. Você pode ter que satisfazer uma maior carga de prova no julgamento, a fim de ganhar danos punitivos. E, mesmo que esses danos estejam disponíveis e você tenha cumprido com o ônus da prova, a quantidade de tais danos é inteiramente até o júri. Taxas de advogado Alguns tipos de reivindicações relacionadas ao emprego podem dar direito a um prêmio de honorários advocatícios. A maioria não. Em muitos (mas não em todos) casos de rescisão abusiva, seu advogado tomará o caso em uma base de honorários contingentes. Isso significa que o advogado será pago um percentual definido do que você ganha. Considerações práticas Qualquer pessoa que considere a apresentação de uma ação judicial deve fazer uma análise costbenefit. Você pode ter reivindicações legais do ouro contínuo, mas um lawsuit não pode ser justificado se você tiver danos muito modesto. Ações judiciais são caras, demoradas, emocionalmente tentadoras e muito arriscadas. Se você havent sofrido muitas perdas reais de ser demitido, um advogado pode aconselhar contra o litígio, simplesmente porque o que você é provável ganhar no tribunal não valerá a pena o que custaria começá-lo. Fale com um advogado de Direitos do Emprego.
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